Стартапам
США
Великобритания
Франция
Ещё
Ру
Кир Романовский — VP of Design в международной компании Xsolla. За два года он успел сменить 11 стран от Южной Африки до Южной Кореи, получил визу Global Talent с помощью Relogate и окончательно понял: жить можно там, где хочется, если не бояться перемен. В этом тексте — честный рассказ о том, как выбирать страну, как оформить визу, почему в Лондоне холодно даже при +5°C и как устроены отношения в эмиграции.
Я не планировал уезжать надолго. Сначала поехал в короткую командировку, потом еще в одну. А потом осознал, что мир большой и можно жить в разных местах, которые тебе по душе. Жизнь - это большое путешествие, и перемены - его неотъемлемая часть. Новые страны - это новый опыт, и с каждой новой локацией он становится более глобальным. Просто обстоятельства подсказали - все пути открыты.
Работа позволяла — я мог находиться практически в любой точке мира. У нас офисы в Лос-Анджелесе, Куала-Лумпуре, Сеуле, Пекине, Гонконге, Берлине. Было важно не улетать слишком далеко от азиатского часового пояса — там находилась значительная часть команды и партнеров. В какой-то момент я понял, что просто живу в режиме «следующая точка»: из Кейптауна отправился в Малайзию, провел зимовку в Турции, потом отправился в Сеул, оттуда в Таиланд и дальше. Получились настоящие кочевые несколько лет с двумя чемоданами.
При всей любви к этому ритму и миру рано или поздно понимаешь, что нужно место, куда можно приехать, бросить все свои два чемодана и сказать: «Вот здесь я живу». Не на месяц, не на полгода. Хотя бы на пару ближайших лет. Рано или поздно ты устаешь от ощущения “вечного туриста”. Плюс наличие постоянного места жительства автоматически дает тебе доступ к большему количеству виз, а значит, и новых локаций. В каком-то смысле, нужно осесть на одном месте, чтобы двигаться дальше. И тогда я начал всерьез думать, где я хочу провести ближайшие пару лет.
Это был не совсем случайный выбор. Я впервые приехал В Лондон как турист в 2014 году — и уже тогда что-то в этом городе во мне отозвалось. У меня не было четкого плана, я не понимал, что мне там понравилось, но проскочила шальная мысль о том, что «было бы круто тут пожить». Потом было много поездок в другие страны, но Лондон всегда оставался где-то на фоне как потенциальное «место силы».
Когда пришло время выбирать, где осесть, сомнений почти не было. Скорее случилось озарение. Удивительно, но многие из моих коллег, когда узнали, что я переехал именно в Лондон, сказали: «Так ты же всегда этого хотел». Видимо, я действительно часто об этом говорил.
С практической точки зрения Лондон тоже оказался идеален. Во-первых, это удобная точка пересечения всех моих рабочих связей: у нас есть коллеги в Лос-Анджелесе, в Чикаго, в Гонконге, в Куала-Лумпуре — и часовой пояс Лондона как раз посередине. Во-вторых, здесь есть все: и инфраструктура, и культура, и комьюнити, и возможности. Это город, где можно быть собой и при этом постоянно развиваться.
Я бы мог выбрать и другую страну. Например, в Германии у нас тоже есть офис, и я даже рассматривал вариант с немецкой визой Blue Card. Но мысль о Берлине вызывала у меня скорее грусть, чем воодушевление. А Лондон был предчувствием любви – местами не до конца объяснимой, но ощущение это было устойчивым и давним.
Про Global Talent я, конечно, знал, но мне всегда казалось, что это довольно сложная история. Я не люблю заниматься документами, и вся бюрократия вызывает у меня приступы прокрастинации. Но желание добраться до Лондона перевешивало, и я начал искать пути, как это сделать.
В какой-то момент я понял, что, возможно, как раз к Global Talent и стоит присмотреться. Особенно когда Роман Цупер, которого я уже давно знал, сказал: «Да все будет нормально, не переживай, поможем». Мы созвонились, я рассказал про свою работу, он сказал — кейс есть, все отлично. Это был как раз тот момент, когда я пришел в себя после всех перемещений и личных дел, и настал момент начать новую главу в жизни. Я оплатил работу Relogate, и дальше все пошло своим чередом.
Я работаю в международной компании с офисами по всему миру, у меня были хорошие проекты, в которых можно было показать влияние моего дизайна на бизнес: как мы улучшали интерфейсы, увеличивали конверсии, строили продуктовую стратегию. Но все равно я вначале был немного потерян. Ты сталкиваешся с хаосом и стойким ощущением, что тебе нечего показать. Ребята из Relogate проводят тебя за руку, помогают все структурировать, подсказывают, как и что оформлять и на чем лучше акцентировать внимание. И это ценно.
Была пара неожиданных моментов. Во-первых, оказалось, что собирать рекомендательные письма не так сложно. Просто надо понять, в какие двери стучать. Подход “Go Global” получил отличную иллюстрацию в виде рекомендательных писем от коллег из Америки, Британии, Сеула и Бразилии. Во-вторых, оказалось, что я неплохо и быстро пишу статьи. Работа над кейсом сильно прокачала мои писательские скиллы, чему я невероятно благодарен. В-третьих, оказалось, что писать о себе довольно сложно. Но опять же я получил отличную возможность набить руку в этом умении.
В остальном — все прошло довольно спокойно. В какой-то момент я даже понял, что этот процесс не страшный, а скорее увлекательный. Он просто требует внимания и последовательности, но как раз с этим и пришел на помощь Relogate.
Прелесть всей истории с кейсом в том, что его одобрили через 3 дня после подачи, вот только письмо до меня не дошло. Я на тот момент как раз был в Пекине. Я вернулся на Шри Ланку и стал прилежно ждать. Так прошло 3 недели. Спасибо ребятам из Relogate, которые волновались больше, чем я, и попросили меня написать в Tech Nation. Когда мне ответили и прислали одобрение, я, конечно, радовался. Прыгал, кричал, бегал по пляжу с айфоном в руке, дрожащими пальцами перечитывал PDF — все как положено. Но потом начинается, казалось бы, простой технический этап: нужно, чтобы тебе вклеили визу в паспорт. И вот это был самый нервный момент во всей истории.
Я решил делать вклейку визы на Шри-Ланке. Во-первых, мы с друзьями и семьей организовали на острове зимовку с океаном и серфингом. Во-вторых, у меня планировались несколько командировок в Куала-Лумпур и Пекин. Логично было оставаться в Азии. Я нашел способ легализоваться (для обращения в британское консульство нужно иметь право на 180 дней легального пребывания в стране) — я сделал медицинскую визу, подал документы и сел ждать. И вот тут случился так называемый «кризис ожидания».
Твой кейс вроде уже одобрен, но через пару недель ты начинаешь нервно проверять почту несколько раз в день. Вроде бы и радость, но и паранойя: а вдруг отказ? Вдруг не там подался? Вдруг письмо опять потеряется? Я выяснил, что этот «кризис ожидания» довольно распространенное явление. Многие знакомые с этим сталкивались. Ты уже не волнуешься за свой кейс — с ним все в порядке. Ты просто ждешь, когда придет письмо из визового центра. И вот это ожидание превращается во внутренний кошмар. У меня был бассейн на вилле, я туда ходил, наматывал круги по воде, чтобы успокоиться. Визу вклеили, и я поехал в отпуск смотреть на Эверест. Нужна была фаза перехода от мучительного ожидания к предвкушению.
Про кризис ожидания, я считаю, обязательно нужно рассказывать. Потому что это неожиданно тяжелая часть пути, о которой никто не предупреждает. Эта фаза неожиданна, иррациональна и очень эмоционально затратна.
Когда мы начали собирать мой кейс для подачи на визу, со стороны это могло выглядеть неочевидно: я не разработчик, не ученый, не фаундер стартапа. Я — дизайн-менеджер, занимаюсь дизайн-командами. Но на самом деле дизайн — это бизнес с отличным ROI. Ты меняешь пользовательский путь — и у тебя больше покупают. Ты создаешь гайдлайны для коммуникаций — и узнаваемость бренда растет шаг за шагом. Это вполне себе история про влияние на доходность компании. А значит — отличная заявка на визу Global Talent.
Мы с командой Relogate как раз и построили кейс на моем влиянии, как руководителя дизайн-департамента на бизнес. Я показал, как редизайн увеличил конверсию платежного решения на 11%, как запуск новых фич отражался на прибыли компании, как дизайн-решения улучшали опыт пользователей и напрямую влияли на выручку — и все это подтверждали партнеры, пресс-релизы, метрики.
Сбор информации для визы – это еще про расширение взгляда на себя как профессионала. Как я уже упоминал, во мне просыпалось косноязычие при рассказе о себе. Как мы шутим с друзьями, это особенность людей, рожденных в советском пространстве. Нас не учили презентовать себя, скорее учили быть как все. В этом моменте очень заметна разница культуры индивидуализма и культуры общества. Я еще раз столкнулся с этими особенностями при международном найме команды, но это отдельная увлекательная история. В итоге я сделал описание и просил коллег, чтобы они подсветили вещи, на которых я сам не фокусировался. Вроде: «ты отлично умеешь выстраивать отношения между бизнесом и дизайн-командой». Эти вещи вроде бы очевидны, но фокус все время смещался к деталям.
И это, кстати, тоже важная часть процесса: благодаря подаче на визу ты учишься добывать больше разносторонних фактов, делать разные срезы информации, формировать целостную картину и упаковывать ее под нужный формат. Это как работа над стратегией, активность, которая заставляет тебя видеть the bigger picture.
В итоге, когда я увидел готовый кейс, я впечатлился своим карьерным путем. Необычное ощущение, и оно очень бодрит.
Я до сих пор в некой эйфории от Лондона. Возможно, она пройдет, но переезд в Лондон действительно оказался очень правильным решением. Формально я живу здесь меньше года, но ощущение — как будто давно знаю этот город. Тут все в хорошем смысле хаотичное, кипящее. Лондон — это не про идеальный порядок, это про бесконечное движение, про то, что все время что-то происходит. Мне нравится, что здесь много всего - людей, музеев, мостов и набережных, концертов, выставок, аэропортов, туристов с чемоданами, пластов истории. В Лондоне собрались люди со всего мира. Это город на стыке культур, языков, привычек — Вавилон.
Canary Wharf, кстати, кажется деловым только снаружи. Во многом этот район отлично иллюстрирует весь город. Здесь видны пласты истории - от старых верфей до офисных небоскрёбов. Стеклянные небоскребы контрастируют с ближайшим парком, в котором располагается ферма с множеством животных – от овец до лам. Пара остановок на метро и ты оказываешься в Greenwich с его дворцами и парками. Полуостров Isla Dog изрезан каналами, в которых плавает множество птиц. Они чинно проплывают между небоскребов, встречая на своем пути баржи, большие корабли и порой лодки - джакузи с в меру веселыми людьми. Легкое метро проходит поверху, на уровне нескольких этажей, а внизу, на набережных, бабушки продают китайские супы и лапшу. Такой вот киберпанк.
Британцы традиционно скептичны к East End. Несмотря на это я нежно люблю этот район за отличные публичные пространства, хорошую транспортную доступность, инфраструктуру и небольшое безумство вокруг.
С жильем у меня все прошло довольно гладко. В какой-то мере мне повезло, я снял квартиру без участия риэлторов. И да, такая опция здесь тоже доступна, просто выбор жилья будет меньше. Если работать с риэлторами, то они спрашивают, есть ли работа. Если у тебя работе вне UK, это переводится как “нет работы”, и тогда просят внести предоплату за полгода или год.
Найти квартиру в Лондоне можно быстро в зависимости от везения и уровня требований. Я бы сказал, что время занимает выбор района. Если искать более широко, то времени уйдет больше. Я подготовился к переезду заранее. Как только я начал собирать кейс для Global Talent, я приехал в Лондон и просто гулял по районам, присматриваясь, попутно изучая доступные варианты квартир. К моменту переезда у меня была уже накоплена определенная аналитика и советы бывалых.
Как рассказывала моя подруга, вначале у нее было желание жить в West London, потом было отрицание, гнев, торг, депрессия, а потом Canary Wharf. Я шучу, что я решил пропустить большинство стадий. Хотя мне нравится подход, когда можно пожить в разных районах.
Я в Лондоне меньше года. Конечно, уже появились знакомые, кто-то из старых коллег, кто-то из текущих коллег, кто-то из друзей друзей, есть русскоязычные, есть смешанные пары, есть британцы. Благодаря всем этим людям и их поддержке мой переезд получился весьма комфортным. За что я им очень благодарен. Переехав в Лондон со всеми своими двумя чемоданами, я продолжил путешествовать, только не по всему миру, а по одному городу. В итоге меньше чем за год я успел пожить в 4 местах в разных точках Лондона плюс пожить Эдинбурге.
Называю ли я эти факты полноценной интеграцией – нет. И не думаю, что я объективен к себе. Скорее невозможно сравнить уровень социализации, который был в Москве и который появился сейчас. Условия изменились. Так на улицах Куала Лумпура я запросто встречал бывших коллег, нечаянно пересекался с друзьями в Стамбуле, находил неожиданно знакомых в Бангкоке. Раньше заскочить по делам в Выхино из Сокола казалось сложным. Теперь прилететь из Лос-Анджелеса в Лондон, чтобы просто сменить один чемодан на второй и полететь дальше в Коломбо, кажется чем-то обычным. И в кафе на берегу океана местный официант обязательно спросит, как поживает моя мама и когда она опять приедет. Мир не стал меньше, просто твои границы расширились.
Социализация – это отдельная работа, которая требует усилий и времени, а порой, и смекалки. Так мой приятель начал посещать церковные собрания, чтобы подтянуть язык и найти новых знакомых, в чем сильно преуспел. Еще один знакомый - начал тренироваться с местной любительской футбольной командой. Но я прекрасно понимаю, что надо дать себе чуть больше времени и придумать чуть больше креативных идей.
В жизни в Лондоне есть и определенные нюансы. Английская зима мягкая, но мерзнешь здесь сильнее, чем в Москве. Потому что дома плохо утеплены, потому что отопление странное, потому что сырость, потому что ветра. Но это все никак не объясняет периодическое экзистенциальное чувство холода. Я нигде так не мерз, как в UK. Я снял новую квартиру с хорошей теплоизоляцией, но кажется, проблема не в отоплении, а во взрощенной годами терморегуляции. Хотя вру, в Сеуле я один раз тоже чуть не замерз насмерть при плюс 10.
Британский английский — отдельная тема. Я приехал в Лондон и вдруг понял, что часто не понимаю, о чем со мной говорят. Хотя у меня вся работа до этого была на английском, но я общался в основном с американцами — в Лондоне я впервые почувствовал, что будто я не знаю этот язык. Мне попался риэлтор, который говорил на cockney, я просто кивал ему и быстро ретировался. Столкнувшись с британской реальностью, я тут же пошел на курсы произношения.
Я наблюдаю ту же проблему в своей команде: людей с британским произношением понимают хуже, иногда коллеги просят говорить чуть попроще. Я перестал переживать, когда услышал историю, как британец жаловался на своих подчиненных, тоже британцев, мол они плохо говорят на английском. Его аргументом было – ну их же никто не понимает! Тут я посмеялся и выдохнул.
В любом случае, со временем начинаешь чувствовать больше нюансов языка. Видишь, как на тебя смотрят в ответ на фразу, и понимаешь: ага, это прозвучало резко, надо было мягче. Понимаешь, как работает эта вежливая система коммуникации.
Еще мне нравится, что здесь нет этого постоянного напряжения, которое часто чувствуется в мегаполисах. Здесь могут опоздать поезда. Просто упал лист на рельсы – да, поезд опоздал на час, ну и ладно, вернем деньги. Могут закрыть станцию метро, потому что ремонт. Ок, прогуляюсь до другой станции. Сначала это раздраздражает, а потом незаметно для себя ловишь состояние расслабленности. Так в один момент я осознал, что перехожу улицу на красный свет. Проблема в том, что я был не в Лондоне, а в Тбилиси.
Еще одна вещь, которая до сих пор цепляет в Великобритании — коммуникация, от небрежного my love в магазине до более сложных ситуаций.
Например, я заказал продукты, и у меня не прошел платеж, а доставка уже у дверей. Курьер говорит: «Ничего страшного, вы сейчас позвоните, оплатите, все окей». Он отдал мне продукты и ушел, а я еще долго пребывал в смешанных чувствах.
Как-то я сел на электричку и не учел, что зона, куда я еду, вне The Greater London. Нужны отдельные билеты. Контролер в поезде улыбался: «Ой как вам повезло, у нас как раз завтра включают универсальную оплату. Скажите на станции, вам возможно дадут закончить поездку по карте». А мог бы и оштрафовать.
Последняя история о том, как я пошел в оперу и перепутал гардеробы. После спектакля я увидел перед собой закрытые двери и начал представлять, как буду добираться домой без пальто. Оказалось, что оно уже заботливо перенесено в открытый гардероб и без лишних вопросов пальто было выдано на мне руки.
Эти ситуации во многом ощущаются, как изначальная презумпция доверия. Как возможность совершить ошибку и решить ее спокойно. Местные не будут начинать общение с прямого конфликта даже в ситуации, когда ты очевидно не прав, и это тоже очень повышает уровень внутреннего спокойствия.
Мне нравится идея – пожить в разных странах. Это не про эмиграцию в классическом смысле. Это про получение нового опыта, новых знаний и расширение границ своего восприятия. Мир огромный, жизнь непредсказуема. Сейчас я живу в Лондоне — и мне здесь комфортно. Если через пару лет мне нужно будет продолжить свой путь, я сделаю это. У меня есть коллеги и друзья, которые пожили в трех-четырех странах, и это не воспринимается, как удивительный факт. Скорее – это часть их личной истории. Я регулярно встречаю людей, которые, например, ищут работу в Берлине, живя в США. В этом есть какое-то новое ощущение современного мира, в котором главное — быть открытым к изменениям. И все обязательно сложится.
